TipoFonte
Tagseproc, boletim, principios
FontesInfoEproc-061
Atualizado2026-06-28
  • Arquivo: Infoeproc61.pdf
  • Edição: 61
  • Competência: Todas
  • Público-alvo: Magistrados(as) / Servidores(as)
  • Assunto: Princípios para utilização, implementação, sustentação, desenvolvimento e evolução do eproc no TJSP

Resumo

Boletim temático que consolida os cinco princípios estruturantes que orientam o eproc no TJSP: Aderência à Versão Nacional, Desenvolvimento Colaborativo, Automação e Simplificação, Pragmatismo e Efetividade, e Instrumentalidade e Autonomia. Cada princípio é descrito com seu fundamento, aplicação prática e exemplos no sistema. A fonte enfatiza que o fomento e zelo pelos princípios são responsabilidade de todos os usuários.

Pontos-chave

  • Aderência à Versão Nacional: o eproc deve seguir a versão nacional no módulo base (core), evitando fragmentações. Módulos periféricos (custas, Central de Mandados, Contadoria) podem ter variações locais. Sugestões de alteração no core devem passar pela governança nacional.
  • Desenvolvimento Colaborativo: as evoluções são resultado do trabalho conjunto entre tribunais. Soluções devem ser reaproveitáveis e priorizadas pelo impacto coletivo. Toda melhoria passa por discussão na comunidade.
  • Automação e Simplificação: antes de automatizar, revisar e eliminar rotinas que não agregam valor. O sistema dispõe de ATP, modelos-padrão, textos-padrão, preferências de intimação e minutas em lote. Substituir certidões manuais e PDFs por metadados.
  • Pragmatismo e Efetividade: priorizar soluções para a maioria dos casos, não para exceções. Adotar modelos e fluxos que sirvam em lote. Não deixar exceções pautarem a rotina. Padronizar procedimentos replicáveis e usar nomenclaturas claras em localizadores.
  • Instrumentalidade e Autonomia: o eproc é ferramenta a serviço das unidades, permitindo ajustes locais (fluxos, localizadores, automações) desde que respeitados os padrões e garantida a rastreabilidade. Toda ação é auditável. Norma dirige comportamento, não é tutorial.

Entidades tocadas

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